תפריט
עמוד הבית
אודות
קורסים
תקנון
התחברות
Davidzon VOD
תוכן הקורס
מסך ראשי של הקורס
הרחב הכל
פרקטיקה 1 – לחשוב אסטרטגיה במקום טקטיקה
הקדמה – מה זה שאלון המפה?
1 – מה מבליט את העסק שלך ביחס לאחרים?
2 – כיצד אתה נותן ערך מוסף גדול יותר מהמתחרים שלך?
3 – במה אתה מצויין? מה אתה עושה יוצא מגדר הרגיל?
4 – מה הפוטנציאל של העסק שלך?
5 – איזה פער יש בשוק שאני יכול למלא?
6. מה ההבטחה הגדולה שלי ללקוחות?
7 – מה אני חוסך ללקוחות שלי?
8 – תחשבו על הצלחה גדולה שהייתה לכם? ומה גרם לכם להצליח? 9 – תחשבו על הכשלונות שהיו לכם? ולמה זה לא הצליח?
שאלות ממקדות
להסיר את הערפל:
להפוך את האסטרטגיה לפרקטיקה
הגדרת מטרת העל
הצהרת האסטרטגיה של העסק
מה הצעדים הבאים שלי
יעדים לחצי שנה ושנה קרובה
ומה קורה אם אני רק בהתחלה? רק ברמת הרעיון ועוד אין לי עסק?
פרקטיקה 2 – איך לפרק רעיון ולהרכיב תכנית
4 הנושאים העיקריים לפירוק בעסק
איך מפרקים ומאפיינים עסק? פירוק המחלקות – מחלקת השיווק
מחלקת המכירות
מחלקת המוצר או השירות
לשכפל ולמנף את המוצר שלי
מחלקת כספים
פירוק של תפקידים – השאלות לאפיון התפקיד
לסיום – מתי מפרקים את העסק?
פרקטיקה 3 – איך למצוא שותפים נכונים לדרך
מי אני? ואיזה סוגי שותפים אני צריך?
מודל 1 – 50/50
מודל 2 – שותפות בפעילות
מודל 3 – שותפים מחלקתיים
מודל 4 – מכירת מניות
לסיכום – איך אני משכנע אותו להיכנס שותף?
פרקטיקה 4 – משא ומתן של כרישים ולוויתנים
4 שלבים במשא ומתן שלב ראשון – מקרב
איך אני יוצר מקרב?
שלב שני – מברר
שלב שלישי – מכוון
מתוך כנס אימפקט – 10 עקרונות המסננת הרגשית
עוד בונוס מסדנת אימפקט ודניאל הצעיר איך להשתמש בעקרונות בעסק שלכם!
שלב רביעי – מסכם
לסיכום – משהו פה לא נכון!
פרקטיקה 5 – תכנית עסקית וגיוס משקיעים: איך להביא הרבה כסף לרעיונות שלכם
החלק הראשון והכי חשוב של תכנית עסקית “ההקדמה”
חלק 2 – ספרו מי אתם בגאווה
חלק 3 – להציג/למכור את המוצר העיקרי
חלק 4 – להציג בעיות ופתרונות “מה הבעיה שאני פותר”
חלק 5 – הבידול שלי “מה הפיצוח שלי”
חלק 6 – שלב ההוכחות סטטיסטיקות נתונים ועדויות
חלק 7 – מחקר שוק היתרונות שלי ביחס למחקרים
חלק 8 – מודל עסקי איך הפרוייקט ירוויח כסף
חלק 9 – פוטנציאל צמיחה לחשוב שני צעדים קדימה
חלק 10 – ניתוח סיכונים ומה הפתרונות
חלק 11 והאחרון – פיתוחים עתידיים וכסף כמה כסף אני רוצה ובשביל מה
פרקטיקה 6 – המודל העסקי שממקסם רווחים
בניית צוות חזק – מודל שותפים ללא מניות
מודל אנשי מכירות
לשכפל את עצמי עד אין סוף
לסיום – תאמצו את הרעיון
פרקטיקה 7 – פי 10 עשייה – להספיק שבוע שלם ביום אחד!
להכין רשימת מכולת לשבוע הבא
לעשות סדר – לחלק לקטגוריות
לסדר את היומן השבועי לפי הקטגוריות
לסיום – ליצור מיומנות של לייזר פוקוס
פרקטיקה 8 – החלטיות של עשירים
3 סוגי סיכונים
כסף – איך אני לא מפסיד כסף?
שותפים שותף שיודע להביא דברים שאתם לא יודעים לעשות באופן עצמאי
גיוס עובדים ומנהלים
לסיכום – להתייעץ עם אנשים שהיו שם “לפחד ולהתרגש באותו זמן”
המירוץ למיליון הראשון – פרקטיקה
הסטטוס הנוכחי
לא רשום
מחיר
סגור
התחל
הקורס הזה כרגע סגור
תוכן הקורס
הרחב הכל
פרקטיקה 1 – לחשוב אסטרטגיה במקום טקטיקה
הרחב
תוכן השיעור
0% הושלמו
0/16 שלבים
הקדמה – מה זה שאלון המפה?
1 – מה מבליט את העסק שלך ביחס לאחרים?
2 – כיצד אתה נותן ערך מוסף גדול יותר מהמתחרים שלך?
3 – במה אתה מצויין? מה אתה עושה יוצא מגדר הרגיל?
4 – מה הפוטנציאל של העסק שלך?
5 – איזה פער יש בשוק שאני יכול למלא?
6. מה ההבטחה הגדולה שלי ללקוחות?
7 – מה אני חוסך ללקוחות שלי?
8 – תחשבו על הצלחה גדולה שהייתה לכם? ומה גרם לכם להצליח? 9 – תחשבו על הכשלונות שהיו לכם? ולמה זה לא הצליח?
שאלות ממקדות
להסיר את הערפל:
להפוך את האסטרטגיה לפרקטיקה
הגדרת מטרת העל
הצהרת האסטרטגיה של העסק
מה הצעדים הבאים שלי
יעדים לחצי שנה ושנה קרובה
ומה קורה אם אני רק בהתחלה? רק ברמת הרעיון ועוד אין לי עסק?
פרקטיקה 2 – איך לפרק רעיון ולהרכיב תכנית
הרחב
תוכן השיעור
0% הושלמו
0/8 שלבים
4 הנושאים העיקריים לפירוק בעסק
איך מפרקים ומאפיינים עסק? פירוק המחלקות – מחלקת השיווק
מחלקת המכירות
מחלקת המוצר או השירות
לשכפל ולמנף את המוצר שלי
מחלקת כספים
פירוק של תפקידים – השאלות לאפיון התפקיד
לסיום – מתי מפרקים את העסק?
פרקטיקה 3 – איך למצוא שותפים נכונים לדרך
הרחב
תוכן השיעור
0% הושלמו
0/6 שלבים
מי אני? ואיזה סוגי שותפים אני צריך?
מודל 1 – 50/50
מודל 2 – שותפות בפעילות
מודל 3 – שותפים מחלקתיים
מודל 4 – מכירת מניות
לסיכום – איך אני משכנע אותו להיכנס שותף?
פרקטיקה 4 – משא ומתן של כרישים ולוויתנים
הרחב
תוכן השיעור
0% הושלמו
0/8 שלבים
4 שלבים במשא ומתן שלב ראשון – מקרב
איך אני יוצר מקרב?
שלב שני – מברר
שלב שלישי – מכוון
מתוך כנס אימפקט – 10 עקרונות המסננת הרגשית
עוד בונוס מסדנת אימפקט ודניאל הצעיר איך להשתמש בעקרונות בעסק שלכם!
שלב רביעי – מסכם
לסיכום – משהו פה לא נכון!
פרקטיקה 5 – תכנית עסקית וגיוס משקיעים: איך להביא הרבה כסף לרעיונות שלכם
הרחב
תוכן השיעור
0% הושלמו
0/11 שלבים
החלק הראשון והכי חשוב של תכנית עסקית “ההקדמה”
חלק 2 – ספרו מי אתם בגאווה
חלק 3 – להציג/למכור את המוצר העיקרי
חלק 4 – להציג בעיות ופתרונות “מה הבעיה שאני פותר”
חלק 5 – הבידול שלי “מה הפיצוח שלי”
חלק 6 – שלב ההוכחות סטטיסטיקות נתונים ועדויות
חלק 7 – מחקר שוק היתרונות שלי ביחס למחקרים
חלק 8 – מודל עסקי איך הפרוייקט ירוויח כסף
חלק 9 – פוטנציאל צמיחה לחשוב שני צעדים קדימה
חלק 10 – ניתוח סיכונים ומה הפתרונות
חלק 11 והאחרון – פיתוחים עתידיים וכסף כמה כסף אני רוצה ובשביל מה
פרקטיקה 6 – המודל העסקי שממקסם רווחים
הרחב
תוכן השיעור
0% הושלמו
0/4 שלבים
בניית צוות חזק – מודל שותפים ללא מניות
מודל אנשי מכירות
לשכפל את עצמי עד אין סוף
לסיום – תאמצו את הרעיון
פרקטיקה 7 – פי 10 עשייה – להספיק שבוע שלם ביום אחד!
הרחב
תוכן השיעור
0% הושלמו
0/4 שלבים
להכין רשימת מכולת לשבוע הבא
לעשות סדר – לחלק לקטגוריות
לסדר את היומן השבועי לפי הקטגוריות
לסיום – ליצור מיומנות של לייזר פוקוס
פרקטיקה 8 – החלטיות של עשירים
הרחב
תוכן השיעור
0% הושלמו
0/5 שלבים
3 סוגי סיכונים
כסף – איך אני לא מפסיד כסף?
שותפים שותף שיודע להביא דברים שאתם לא יודעים לעשות באופן עצמאי
גיוס עובדים ומנהלים
לסיכום – להתייעץ עם אנשים שהיו שם “לפחד ולהתרגש באותו זמן”
היי, נעים מאוד,
אני שמח שהחלטת ללמוד ממני ומעריך את הנכונות שלך לצמוח וליצור עתיד טוב יותר.
בימים אלה פתחתי שוב את תכנית הליווי האישית שלי.
אם אתה מחפש צמיחה מסיבית ורוצה תוצאות כאן ועכשיו יתכן והתכנית הזו בשבילך, שלח לי הודעת ווטס אפ ונמשיך משם.
שלח לי ווטס אפ
התחבר
הגישה לקורס זה דורשת התחברות. עליך להזין את פרטי ההתחברות להלן!
שם משתמש או כתובת אימייל
סיסמה
זכור אותי
האם שכחת סיסמתך?